Trắc nghiệm Quản trị học chương 6 - Chức năng tổ chức. Đề 4
Trắc nghiệm Quản trị học chương 6 - Chức năng tổ chức. Đề 4
00
:
00
:
00
Progress:
0%
Trắc nghiệm Quản trị học chương 6 - Chức năng tổ chức. Đề 4
Group 1
Thí sinh đọc kỹ đề trước khi làm bài!
1
Câu 1: Doanh nghiệp hoạt động trong môi trường cạnh tranh cao, nguồn lực khan hiếm, tình hình sản xuất luôn biến động thì nên chọn cơ cấu quản trị nào?
2
Câu 2: Trong tổ chức, quyền hạn được chia làm mấy loại?
3
Câu 3: Kể tên các quyền hạn trong tổ chức
4
Câu 4: Quyền hạn bao gồm:
5
Câu 5: Tiêu chí quan trọng nhất để lựa chọn, bố trí cán bộ quản lý cho doanh nghiệp/tổ chức
6
Câu 6: Đặc điểm của mô hình cơ cấu quản trị ma trận
7
Câu 7: Phân quyền được xem là xu thế hiện đại vì?
8
Câu 8: Thời cổ đại, hình thức hình thức điều hành nào được áp dụng trong bộ máy nhà nước La mã
9
Câu 9: Hiện nay,tư tưởng phân chia quyền lực (phân quyền) nhà nước được thể chế hóa thành……………quan trọng bậc nhất trong tổ chức và hoạt động của bộ máy tư sản thế giới
10
Câu 10: Việc phân quyền trong bộ máy tư sản nhằm mục đích gì?
11
Câu 11: Trong thực tiễn, phân quyền diễn ra theo chiều dọc và chiều ngang, giữa…….với……….
12
Câu 12: Quyền lực nhà nước chia thành mấy nhánh khi phân quyền theo chiều ngang?
13
Câu 13: Kể tên các nhánh trong phân quyền theo chiều ngang
14
Câu 14: Trong cơ cấu quản trị ma trận, việc phân chia nguồn lực cho nhiều dự án và phòng ban nhằm mục đích gì?
15
Câu 15: Cơ cấu ma trận cho phép…………trong việc sử dụng nguồn lực và cán bộ chuyên môn trong công ty
16
Câu 16: Mô hình cơ cấu quản trị ma trận có bao nhiêu ưu điểm dưới đây(1) Linh hoạt trong phân công nhiệm vụ(2) Duy trì được mối liên hệ với các đơn vị công tác(3) Hiệu quả trong việc sử dụng nguồn lực(4) Sự bất đồng giữa các nhà quản lý của từng bộ phận(5) Cạnh tranh nội bộ
17
Câu 17: Mô hình cơ cấu quản trị ma trận có bao nhiêu nhược điểm dưới đây(1) Căng thẳng áp lực(2) Cạnh tranh nội bộ(3) Tiến độ chậm (do phụ thuộc vào từng phòng chức năng)(4) Quyền hành không tối ưu5) Sự bất đồng giữa các nhà quản lý của từng bộ phận
18
Câu 18: Mặc dù có rất nhiều nhược điểm nhưng mô hình quản trị ma trận vẫn được sử dụng rộng rãi. Vậy tại sao mô hình này lại được ưa chuộng đến thế?
19
Câu 19: Trong tổ chức/doanh nghiệp mục đích chủ yếu của việc phân quyền là gì?
20
Câu 20: Giao quyền hạn có thể thực hiện dưới mấy hình thức?
21
Câu 21: Kể tên các hình thức có thể thực hiện khi giao quyền hạn
22
Câu 22: Mức độ phân quyền phụ thuộc vào các điều kiện nào?
23
Câu 23: Nhiệm vụ hay quyết định nào đó quan trọng thì có nên phân quyền cho cấp dưới thực hiện hay không?
24
Câu 24: Để việc phân quyền hiệu quả thì người được phân quyền cần trang bị cái gì?
25
Câu 25: Phân quyền theo từng chức năng là cần thiết vì:
26
Câu 26: Quá trình phân quyền thường bao gồm các công việc nào?(1) Xác định kết quả công việc mong muốn(2) Giao nhiệm vụ(3) Phân quyền cho người thực hiện(4) Xác định trách nhiệm của người thực hiện(5)Xác định quyền hành của người thực hiện(6) Thái độ của người thực hiện trong quá trình làm việc
27
Câu 27: Điền vào ô trống: “ Ủy quyền là giao cho ai đó trách nhiệm và quyền hạn để......... cho bạn thực hiện công việc”
28
Câu 28: Chọn từ đúng: “ Ủy quyền là giao cho ai đó ....... để thay mặt cho bạn thực hiện công việc”
29
Câu 29: Chọn từ không đúng : “Ủy quyền công việc tức là thỏa thuận với người khác nhằm trao cho họ ...”
30
Câu 30: Chọn câu đúng:
31
Câu 31: Chọn câu sai:
32
Câu 32: Chọn từ không đúng: “Ủy quyền công việc tức là bắt buộc người khác nhằm trao cho họ, trách nhiệm, quyền hạn, ngưồn lực cần thiết để họ thực hiện công việc”
33
Câu 33: Chọn từ đúng : “ Ủy quyền công việc tức là ...... người khác nhằm trao cho học trách nhiệm, quyền hạn để họ thưc hiện công việc”
34
Câu 34: Lợi ích của việc ủy quyền là:
35
Câu 35: Lợi ích của việc ủy quyền là:
36
Câu 36: Đâu không phải là lợi ích của nhà quản lý khi thực hiện ủy quyền:
37
Câu 37: Ủy quyền công việc nhằm để nhà quản lý
38
Câu 38: Đâu là lợi ích của nhà quản lý khi ủy quyền:
39
Câu 39: Đâu không phải là lợi ích của người được ủy quyền:
40
Câu 40: Ủy quyền công việc nhằm để người được ủy quyền:
41
Câu 41: Đâu là lợi ích của người được ủy quyền:
42
Câu 42: Tại sao phải ủy quyền công việc:
43
Câu 43: Chọn câu đúng:
44
Câu 44: Ủy quyền sẽ thành công khi:
45
Câu 45: Ý nào sau đây là đúng về lí do vì sao một số nhà quản trị lại ngại uỷ quyền?