Thi thử bài tập trắc nghiệm ôn tập Quản trị học online - Đề #8
Thi thử bài tập trắc nghiệm ôn tập Quản trị học online - Đề #8
00
:
00
:
00
Progress:
0%
Thi thử bài tập trắc nghiệm ôn tập Quản trị học online - Đề #8
Group 1
1
Câu 1: Lý thuyết quản trị cổ điển có hạn chế là
2
Câu 2: Thuyết quản trị khoa học được xếp vào trường phái quản trị nào
3
Câu 3: Người đưa ra 14 nguyên tắc quản trị tổng quát là
4
Câu 4: Ảnh hưởng của các yếu tố môi trường đến hoạt động của doanh nghiệp trên khía cạnh
5
Câu 5: Ra quyết định là một công việc
6
Câu 6: Quá trình ra quyết định bao gồm
7
Câu 7: Ra quyết định là một công việc
8
Câu 8: Lựa chọn mô hình ra quyết định phụ thuộc vào
9
Câu 9: Nhà quản trị nên
10
Câu 10: Quyết định quản trị phải thỏa mãn mấy nhu cầu
11
Câu 11: Quản trị nhằm
12
Câu 12: Cấp bậc quản trị được phân thành
13
Câu 13: Cố vấn cho ban giám đốc cuả một doanh nghiệp thuộc
14
Câu 14: Phong cách lãnh đạo sau đây, phong cách nào mang hiệu quả
15
Câu 15: Nhà quản trị chỉ cần kiểm soát khi
16
Câu 16: Trong công tác kiểm soát, nhà quản trị nên
17
Câu 17: Mối quan hệ giữa hoạch định và kiểm soát
18
Câu 18: Đang tham dự cuộc họp với sếp, có một cú điện thoại đường dài về một vấn đề quan trọng trong kinh doanh gọi đến cho bạn, bạn phải làm gì?
19
Câu 19: Liên tục nhiều lần vào chiều thứ Bảy nhân viên của bạn xin về sớm
20
Câu 20: Trong một cuộc họp bạn đang hướng dẫn nhân viên về cách bán hàng mới, một nhân viên chen ngang bằng một câu hỏi không liên quan đến vấn đề bạn đang trình bày, bạn sẽ
21
Câu 21: Một nhân viên trong phòng đến gặp bạn và phàn nàn về cách làm việc của nhân viên khác, bạn sẽ làm gì
22
Câu 22: Xếp mời bạn đi ăn trưa và xếp hỏi bạn về cảm nghĩ của mình
23
Câu 23: Một người bên ngoài doanh nghiệp nhờ bạn viết thư giới thiệu cho một nhân viên cũ trước đây có kết quả làm việc không tốt cho doanh nghiệp
24
Câu 24: Bạn mới được tuyển vào làm trưởng phòng có quy mô lớn cho một công ty, bạn biết có một số nhân viên trong phòng nghĩ rằng họ xứng đáng được làm trưởng phòng, khi đó bạn phải làm gì
25
Câu 25: Một nhân viên nói với bạn: “có lẽ tôi không nên nói với sếp về chuyện này, nhưng sếp nghe về chuyện đó chưa?
Group 1
Thí sinh đọc kỹ đề trước khi làm bài.
1
Câu 1: Lý thuyết quản trị cổ điển có hạn chế là
2
Câu 2: Thuyết quản trị khoa học được xếp vào trường phái quản trị nào
3
Câu 3: Người đưa ra 14 nguyên tắc quản trị tổng quát là
4
Câu 4: Ảnh hưởng của các yếu tố môi trường đến hoạt động của doanh nghiệp trên khía cạnh
5
Câu 5: Ra quyết định là một công việc
6
Câu 6: Quá trình ra quyết định bao gồm
7
Câu 7: Ra quyết định là một công việc
8
Câu 8: Lựa chọn mô hình ra quyết định phụ thuộc vào
9
Câu 9: Nhà quản trị nên
10
Câu 10: Quyết định quản trị phải thỏa mãn mấy nhu cầu
11
Câu 11: Quản trị nhằm
12
Câu 12: Cấp bậc quản trị được phân thành
13
Câu 13: Cố vấn cho ban giám đốc cuả một doanh nghiệp thuộc
14
Câu 14: Phong cách lãnh đạo sau đây, phong cách nào mang hiệu quả
15
Câu 15: Nhà quản trị chỉ cần kiểm soát khi
16
Câu 16: Trong công tác kiểm soát, nhà quản trị nên
17
Câu 17: Mối quan hệ giữa hoạch định và kiểm soát
18
Câu 18: Đang tham dự cuộc họp với sếp, có một cú điện thoại đường dài về một vấn đề quan trọng trong kinh doanh gọi đến cho bạn, bạn phải làm gì?
19
Câu 19: Liên tục nhiều lần vào chiều thứ Bảy nhân viên của bạn xin về sớm
20
Câu 20: Trong một cuộc họp bạn đang hướng dẫn nhân viên về cách bán hàng mới, một nhân viên chen ngang bằng một câu hỏi không liên quan đến vấn đề bạn đang trình bày, bạn sẽ
21
Câu 21: Một nhân viên trong phòng đến gặp bạn và phàn nàn về cách làm việc của nhân viên khác, bạn sẽ làm gì
22
Câu 22: Xếp mời bạn đi ăn trưa và xếp hỏi bạn về cảm nghĩ của mình
23
Câu 23: Một người bên ngoài doanh nghiệp nhờ bạn viết thư giới thiệu cho một nhân viên cũ trước đây có kết quả làm việc không tốt cho doanh nghiệp
24
Câu 24: Bạn mới được tuyển vào làm trưởng phòng có quy mô lớn cho một công ty, bạn biết có một số nhân viên trong phòng nghĩ rằng họ xứng đáng được làm trưởng phòng, khi đó bạn phải làm gì
25
Câu 25: Một nhân viên nói với bạn: “có lẽ tôi không nên nói với sếp về chuyện này, nhưng sếp nghe về chuyện đó chưa?