Trắc nghiệm Quản trị học chương 6 - Chức năng tổ chức. Đề 3
Trắc nghiệm Quản trị học chương 6 - Chức năng tổ chức. Đề 3
00
:
00
:
00
Progress:
0%
Trắc nghiệm Quản trị học chương 6 - Chức năng tổ chức. Đề 3
Group 1
1
Câu 1: Đâu là ưu điểm của cơ cấu quản trị chức năng
2
Câu 2: Đâu là ưu điểm của cơ cấu quản trị trực tuyến - chức năng
3
Câu 3: Đâu là nhược điểm của cơ cấu quản trị trực tuyến – chức năng
4
Câu 4: Có mấy ưu điểm của cơ cấu quản trị trực tuyến chức năng
5
Câu 5: Có bao nhiêu yếu tố quan trọng chi phối việc xây dựng cơ cấu tổ chức
6
Câu 6: Cơ cấu quản trị trực tuyến được áp dụng ở đâu
7
Câu 7: Cơ cấu quản trị theo chức năng được thực hiện theo nguyên lý
8
Câu 8: Cơ cấu quản trị trực tuyến được xây dựng theo nguyên lý
9
Câu 9: Đâu là đặc điểm của cơ cấu quản trị trực tuyến – chức năng
10
Câu 10: Có bao nhiêu hình thức phân chia bộ phận trong cơ cấu tổ chức?
11
Câu 11: Hình thức phân chia nào được xem là lâu đời nhất?
12
Câu 12: Hình thức phân chia theo thời gian được áp dụng nhằm mục đích gì?
13
Câu 13: Quyền hạn là gì?
14
Câu 14: Trách nhiệm là gì?
15
Câu 15: Quyền hạn và trách nhiệm luôn luôn như thế nào với nhau?
16
Câu 16: Những giới hạn về quyền được qui định như phương tiện để tác động đến suy nghĩ và hành động của người khác được gọi là?
17
Câu 17: Xu hướng phân tán quyền ra quyết định trong cơ cấu tổ chức thì đượcgọi là?
18
Câu 18: Tại sao phải phân quyền?
19
Câu 19: Trong môi trường kinh doanh luôn thay đổi, cơ cấu quản trị nào được xem là hiện đại, hiệu quả và mang lại nhiều triển vọng cho tổ chức?
20
Câu 20: Cơ cấu quản trị ma trận có bao nhiêu tuyến quyền lực?
21
Câu 21: Kể các tuyến quyền lực của cơ cấu quản tri ma trận
22
Câu 22: Cơ cấu quản trị ma trận đòi hỏi điều gì ở các nhà quản trị?
23
Câu 23: Bởi vì các nhà quản trị sản phẩm và chức năng có vị thế ngang nhau nên..?
24
Câu 24: Ưu điểm của phân chia theo chức năng
25
Câu 25: Nhược điểm của phân chia theo chức năng
26
Câu 26: Phân chia theo lãnh thổ được áp dụng trong trường hợp nào?
27
Câu 27: Ưu điểm của phân chia theo lãnh thổ
28
Câu 28: Nhược điểm của phân chia theo lãnh thổ
29
Câu 29: Quyền hạn là những giới hạn về…
30
Câu 30: Trách nhiệm là những quyền hạn đối với….
31
Câu 31: Trong cơ cấu quản trị ma trận thì đòi hỏi…………phải có tầm ảnh hưởng lớn
32
Câu 32: …………..là số lượng nhân viên cấp dưới mà nhà quản trị có thể điều khiển hiệu quả
33
Câu 33: Những yếu tố ảnh hưởng tầm hạn quản trị
34
Câu 34: Bộ phận không nằm trong cơ cấu chính thức của doanh nghiệp
35
Câu 35: Mức độ độc lập trong hoạt động dành cho mọi người để tạo ra khả năng sử dụng những quyết đoán của họ thông qua việc trao cho họ quyền ra các quyết định thì được gọi là…
36
Câu 36: Trong tổ chức/doanh nghiệp thì cấp bậc quản lý chính thuộc cấp bậc 1 bao gồm:
37
Câu 37: Phân quyền được thực hiện dưới hình thức nào?
38
Câu 38: giới hạn trách nhiệm của phân quyền
39
Câu 39: Chủ thể của phân quyền
40
Câu 40: Việc phân quyền cho phép…..tham gia vào quá trình giao việc
41
Câu 41: Khi nào nên phân quyền?
42
Câu 42: Nguyên tắc của phân quyền
43
Câu 43: Mức độ phân quyền càng lớn khi?
44
Câu 44: Lý do chính yếu khiến nhà quản trị nên phân quyền
45
Câu 45: Phân quyền trong quản trị là chuyển giao quyền lực từ cấp trên xuống cấp dưới trong…..
Group 1
Thí sinh đọc kỹ đề trươc skhi làm bài!
1
Câu 1: Đâu là ưu điểm của cơ cấu quản trị chức năng
2
Câu 2: Đâu là ưu điểm của cơ cấu quản trị trực tuyến - chức năng
3
Câu 3: Đâu là nhược điểm của cơ cấu quản trị trực tuyến – chức năng
4
Câu 4: Có mấy ưu điểm của cơ cấu quản trị trực tuyến chức năng
5
Câu 5: Có bao nhiêu yếu tố quan trọng chi phối việc xây dựng cơ cấu tổ chức
6
Câu 6: Cơ cấu quản trị trực tuyến được áp dụng ở đâu
7
Câu 7: Cơ cấu quản trị theo chức năng được thực hiện theo nguyên lý
8
Câu 8: Cơ cấu quản trị trực tuyến được xây dựng theo nguyên lý
9
Câu 9: Đâu là đặc điểm của cơ cấu quản trị trực tuyến – chức năng
10
Câu 10: Có bao nhiêu hình thức phân chia bộ phận trong cơ cấu tổ chức?
11
Câu 11: Hình thức phân chia nào được xem là lâu đời nhất?
12
Câu 12: Hình thức phân chia theo thời gian được áp dụng nhằm mục đích gì?
13
Câu 13: Quyền hạn là gì?
14
Câu 14: Trách nhiệm là gì?
15
Câu 15: Quyền hạn và trách nhiệm luôn luôn như thế nào với nhau?
16
Câu 16: Những giới hạn về quyền được qui định như phương tiện để tác động đến suy nghĩ và hành động của người khác được gọi là?
17
Câu 17: Xu hướng phân tán quyền ra quyết định trong cơ cấu tổ chức thì đượcgọi là?
18
Câu 18: Tại sao phải phân quyền?
19
Câu 19: Trong môi trường kinh doanh luôn thay đổi, cơ cấu quản trị nào được xem là hiện đại, hiệu quả và mang lại nhiều triển vọng cho tổ chức?
20
Câu 20: Cơ cấu quản trị ma trận có bao nhiêu tuyến quyền lực?
21
Câu 21: Kể các tuyến quyền lực của cơ cấu quản tri ma trận
22
Câu 22: Cơ cấu quản trị ma trận đòi hỏi điều gì ở các nhà quản trị?
23
Câu 23: Bởi vì các nhà quản trị sản phẩm và chức năng có vị thế ngang nhau nên..?
24
Câu 24: Ưu điểm của phân chia theo chức năng
25
Câu 25: Nhược điểm của phân chia theo chức năng
26
Câu 26: Phân chia theo lãnh thổ được áp dụng trong trường hợp nào?
27
Câu 27: Ưu điểm của phân chia theo lãnh thổ
28
Câu 28: Nhược điểm của phân chia theo lãnh thổ
29
Câu 29: Quyền hạn là những giới hạn về…
30
Câu 30: Trách nhiệm là những quyền hạn đối với….
31
Câu 31: Trong cơ cấu quản trị ma trận thì đòi hỏi…………phải có tầm ảnh hưởng lớn
32
Câu 32: …………..là số lượng nhân viên cấp dưới mà nhà quản trị có thể điều khiển hiệu quả
33
Câu 33: Những yếu tố ảnh hưởng tầm hạn quản trị
34
Câu 34: Bộ phận không nằm trong cơ cấu chính thức của doanh nghiệp
35
Câu 35: Mức độ độc lập trong hoạt động dành cho mọi người để tạo ra khả năng sử dụng những quyết đoán của họ thông qua việc trao cho họ quyền ra các quyết định thì được gọi là…
36
Câu 36: Trong tổ chức/doanh nghiệp thì cấp bậc quản lý chính thuộc cấp bậc 1 bao gồm:
37
Câu 37: Phân quyền được thực hiện dưới hình thức nào?
38
Câu 38: giới hạn trách nhiệm của phân quyền
39
Câu 39: Chủ thể của phân quyền
40
Câu 40: Việc phân quyền cho phép…..tham gia vào quá trình giao việc
41
Câu 41: Khi nào nên phân quyền?
42
Câu 42: Nguyên tắc của phân quyền
43
Câu 43: Mức độ phân quyền càng lớn khi?
44
Câu 44: Lý do chính yếu khiến nhà quản trị nên phân quyền
45
Câu 45: Phân quyền trong quản trị là chuyển giao quyền lực từ cấp trên xuống cấp dưới trong…..